Accompagnement utile

À vos côtés pour avancer plus sereinement

échange gratuit

Faisons le point ensemble

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 Qui suis-je ?

Au service de votre entreprise

Je m’appelle Olivier, et depuis 20 ans, j’évolue dans le secteur industriel. J’y ai managé des équipes, piloté des projets, et optimisé des organisations.

Les grandes entreprises disposent de ressources qui leur permettent d’avancer sereinement. À l’inverse, vous, dirigeant de petites entreprises, êtes souvent seuls pour prendre les bonnes décisions.

C’est pour cela que j’ai créé LCBP – Le Conseil Bien Pensé, basé dans les Yvelines, pour offrir aux dirigeants de toute l’Île-de-France un accompagnement clair, concret et directement applicable.

Mon objectif : vous aider à piloter plus simplement votre entreprise.

Faisons connaissance !

Services

Ce que je fais pour vous

Je vous aide à prendre du recul, structurer vos activités et améliorer vos résultats au quotidien.
Qu’il s’agisse d’organisation, de pilotage ou de stratégie, mon accompagnement est concret, personnalisé et toujours adapté à votre rythme, vos priorités et vos moyens.

Organisation claire

Optimisation des process internes et répartition des tâches

Pilotage sur-mesure

Mise en place de tableaux de bord adaptés à votre activité

Appui décisionnel

Éclairage objectif pour orienter vos choix stratégiques

Suivi opérationnel

Accompagnement dans la mise en œuvre des actions sélectionnées

Tarifs

Formules d’accompagnement

sans engagement de durée*

Essentielle

Pour poser les bases
€620/mois
  • ✔️ Rendez-vous bimensuels de 1h30 en présentiel** (diagnostic et restitution)
  • ✔️ Analyse claire des points forts et points faibles
  • ✔️ Relevé des rôles et premières priorités d’action
  • ✖️ Plan détaillé ou suivi régulier
  • ✖️ Tableau de bord
  • ✖️ Projections ou simulations
Je veux un premier regard extérieur

Active

Pour structurer et suivre l'activité
€760/mois
  • ✔️ Rendez-vous bimensuels de 2 h (1 présentiel** + 1 visio)
  • ✔️ Diagnostic complet et suivi RH, économique et organisationnel
  • ✔️ Plan d’action ajusté tous les mois
  • ✔️ Tableau de bord simple (suivi marge, RH et planning)
  • ✔️ Suivi intermédiaire par mail (alerte ou questions)
  • ✖️ Scénario d’évolution ou projection à long terme
Je veux structurer et suivre concrètement

Totale

Pour piloter avec clarté
€890/mois
  • ✔️ Rendez-vous hebdomadaires de 1h30 (3 visios + 1 présentiel**)
  • ✔️ Analyse continue des 3 volets : RH, économique et organisationnel
  • ✔️ Plan d’action évolutif en temps réel
  • ✔️ Tableau de bord complet avec alertes et indicateurs clés
  • ✔️ Scénarios budgétaires, plans de charge, prévisionnels
  • ✔️ Fiches de poste, feuille de route RH et points d’amélioration continue
Je veux piloter avec méthode et visibilité

* Toutes les offres sont sans engagement, vous pouvez interrompre à tout moment (avec effet à la fin du mois en cours).

** Présentiel inclus dans la limite de 30 km autour d’Achères (78). Au-delà, des frais de déplacement seront facturés.

FAQ

Foire Aux Questions

Je ne sais pas par où commencer. Est-ce un problème ?
Non, au contraire. Mon rôle est justement de vous aider à y voir plus clair.
Lors du premier échange, nous faisons le point ensemble sur vos enjeux, vos priorités, et ce qui peut être activé rapidement sans vous surcharger.
Faut-il déjà avoir une organisation en place ?
Pas du tout. Que vous soyez en plein flou ou déjà structuré, je m’adapte.
Le but est de partir de là où vous en êtes, et de construire une méthode qui vous correspond.
Combien de temps dure l’accompagnement ?
C’est flexible. Vous pouvez démarrer avec un mois pour tester, ou vous engager sur 3 à 6 mois si vous avez besoin de continuité.
C’est vous qui fixez le rythme, selon vos priorités.
Est-ce qu’un consultant va me dire ce que je dois faire ?
Pas exactement. Je ne vous impose rien.
Je vous accompagne dans vos décisions, avec une méthode claire et des propositions adaptées à votre réalité.
Vous restez toujours maître à bord.
Intervenez-vous aussi sur le terrain ou uniquement à distance ?
Les deux. On peut avancer à distance (visio, téléphone), mais je me déplace aussi ponctuellement pour des bilans, ateliers ou suivis sur site si besoin.
Et si je n’ai pas le temps de tout faire entre deux rendez-vous ?

Ce n’est pas un problème. On avance à votre rythme, sans pression.
Je peux même vous aider à déléguer ou à organiser certaines tâches pour ne pas rester bloqué.

Contactez-moi

06 59 98 33 87
contact@lcbp-conseil.fr

Blog

Ma boîte à déclics.

Des idées concrètes et des leviers simples pour vous aider à voir clair, faire mieux et avancer dans votre activité.

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