Accompagnement utile
Vous vouliez la liberté. On va la rendre durable.échange gratuit - 20 min
Qui suis-je ?
Je vous aide à retrouver de la liberté
Je m’appelle Olivier. Depuis 20 ans dans l’industrie, je manage, pilote des projets et optimise des organisations avec une ligne directrice : des résultats sans complexité inutile. Aujourd’hui, je vous propose cette logique que vous dirigiez une TPE ou que vous soyez un indépendant.
Souvent, vous voulez tout gérer pour rester libres, et vous passez vos journées à éteindre des feux, à réduire les coûts au mauvais endroit, à accepter trop d’exceptions. À force, vous perdez ce que vous cherchiez au départ : du temps, de la rentabilité et du plaisir.
Avec LCBP, basé dans les Yvelines, je vous accompagne en Île-de-France pour reprendre la main. Je vous aide à poser des priorités claires et des règles simples, pour que votre entreprise tourne sans vous user et pour que vous redeveniez le pilote.
Services
Ce que je mets en place avec vous
Quand tout repose sur vous, votre entreprise avance… mais elle vous enferme. Mon rôle : installer une structure minimale pour sortir du mode pompier et retrouver temps, marge et recul, sans alourdir votre organisation.
CADRE CLAIR
On fixe les priorités, les règles simples et ce qui est non négociable
Marge et prix
On sécurise la rentabilité : prix plancher, arbitrages et mix client.
FLUX et PROCESS
On simplifie l’entrée des demandes, la validation et la livraison.
PILOTAGE LÉGER
On met 2–3 indicateurs et un rituel hebdo pour anticiper et garder le cap.
Tarifs
Formules d’accompagnement
Deux points d’entrée pour retrouver du temps, du recul et du plaisir à entreprendre.
Comprendre d’abord. (Re)Structurer ensuite.
Diagnostic
Pour comprendre pourquoi votre entreprise vous enferme.Format
• 1 atelier stratégique de 2h (présentiel* ou visio)
• Analyse et synthèse post-atelier
• 1 échange de restitution de 2h (présentiel* ou visio)
- Contenu de l’offre
- ✔️ Identification des fuites de temps et de marge
- ✔️ Mise à plat des urgences fabriquées
- ✔️ Lecture claire : organisation, process, modèle éco, pilotage
- ✔️ 3 décisions prioritaires + plan d’action 14 jours
- ✖️ Mise en place
- ✖️ Structuration dans le temps
(Re)Structuration
Pour rendre votre entreprise autonome.Mission à durée variable : 2 à 5 mois selon la situation
Format
• 2 échanges stratégiques de 2h / mois
• Travail inter-séances : analyse, préparation, ajustements
- Contenu de l’offre
- ✔️ Organisation claire : priorités, règles simples, agenda
- ✔️ Process essentiels : demandes → validation → livraison
- ✔️ Modèle économique : prix plancher, marges, arbitrages
- ✔️ Pilotage léger : indicateurs + rituels
- ✔️ Mise en place progressive, sans usine à gaz
- ✖️ Abonnement permanent
* Toutes les offres sont sans engagement, vous pouvez interrompre à tout moment (avec effet à la fin du mois en cours).
** Présentiel inclus dans la limite de 30 km autour d’Achères (78). Au-delà, des frais de déplacement seront facturés.
FAQ
Foire Aux Questions
Je ne sais pas par où commencer. Est-ce un problème ?
Lors du premier échange, nous faisons le point ensemble sur vos enjeux, vos priorités, et ce qui peut être activé rapidement sans vous surcharger.
Faut-il déjà avoir une organisation en place ?
Le but est de partir de là où vous en êtes, et de construire une méthode qui vous correspond.
Combien de temps dure l’accompagnement ?
C’est vous qui fixez le rythme, selon vos priorités.
Est-ce qu’un consultant va me dire ce que je dois faire ?
Je vous accompagne dans vos décisions, avec une méthode claire et des propositions adaptées à votre réalité.
Vous restez toujours maître à bord.
Intervenez-vous aussi sur le terrain ou uniquement à distance ?
Et si je n’ai pas le temps de tout faire entre deux rendez-vous ?
Ce n’est pas un problème. On avance à votre rythme, sans pression.
Je peux même vous aider à déléguer ou à organiser certaines tâches pour ne pas rester bloqué.
Contactez-moi
06 87 48 02 90
contact@lcbp-conseil.fr
Blog
Ma boîte à déclics.
Des idées concrètes et des leviers simples pour vous aider à voir clair, faire mieux et avancer dans votre activité.
Comment poser un bon diagnostic d’entreprise
Sans y passer des moisPourquoi faire un diagnostic… et pourquoi on ne le fait jamais Faire un diagnostic, c’est comme passer un check-up complet. On sait que ce serait utile, on sent que quelque chose cloche… mais on repousse. Parce que c’est flou, parce que ça paraît...
Aucun résultat
La page demandée est introuvable. Essayez d'affiner votre recherche ou utilisez le panneau de navigation ci-dessus pour localiser l'article.
Planning, priorités, pilotage : organiser son temps comme un pro
Sans devenir un robotLe mythe du dirigeant ultra-organisé On a tous vu passer ces injonctions : se lever à 5h, faire du sport, lire 20 pages par jour, regrouper ses mails, bloquer ses créneaux dans un agenda coloré… Comme si la clé de l’efficacité résidait dans une...
Aucun résultat
La page demandée est introuvable. Essayez d'affiner votre recherche ou utilisez le panneau de navigation ci-dessus pour localiser l'article.