CONSEIL EN ORGANISATION · TPE-PME DE 10 À 30 SALARIÉS
Votre entreprise avance.
Mais trop dépend encore de vous.
Retrouvez du temps pour diriger. Avec votre équipe, nous mettons en place des règles claires pour décider et agir sans vous solliciter à chaque étape.
Le Sprint : mettez en place des relais avec votre équipe.
Les sessions de décision : préparez une première action en petit groupe.
« Vous avez 2 minutes ? »
01 01 — VOTRE QUOTIDIEN
Vous débloquez le quotidien.
Vos priorités attendent.
Développer l’activité, préparer un recrutement, anticiper les prochains mois : ces sujets passent après les sollicitations du jour.
« Tu peux valider avant de partir ? »UNE DEMANDE PONCTUELLE… OU UNE HABITUDE ?
01 / On attend votre validation.
Un ajustement de planning, un achat habituel : votre équipe attend encore votre feu vert.
02 / Une activité repose encore sur vous.
Vous avez expliqué comment faire, mais vous devez encore guider ou reprendre la main.
03 / Même absent, vous restez sollicité.
Une information introuvable, un imprévu : les appels continuent.
Deux formats, selon votre besoin.
Sprint d’autonomie
Sur une décision ou une activité précise, nous mettons en place et testons avec votre équipe un fonctionnement moins dépendant de vous.
45 jours · 2 700 € HT
Sessions de décision
À partir de votre situation, vous préparez une première action à tester ensuite dans votre entreprise.
90 minutes en visio · 79 € HT
par personne et par session
Vous pouvez choisir le Sprint sans passer par une session.
02 LIBÉRER LE DIRIGEANT
Le Sprint
d’autonomie 45 jours
Nous travaillons sur une seule priorité : une décision récurrente ou une activité qui dépend encore de vous. Avec votre équipe, nous organisons et testons le relais : qui agit, dans quelles limites et quand vous solliciter.
Accompagnement assuré par Olivier Siguineau, fondateur de LCBP.
SPRINT D’AUTONOMIE · 45 JOURS
Parlons de ce qui dépend encore de vous.
Je vous recontacte par email pour convenir d’un échange de 25 à 30 minutes, sans engagement.
Ce que vous obtenez à l’issue du Sprint.
Une priorité bien définie
Vous savez quelle dépendance réduire, avec qui et comment vérifier le résultat. Une fiche précise le périmètre et les risques à maîtriser.
Une règle applicable
Qui agit et décide, avec quelles informations, dans quelles limites et quand vous solliciter : la règle est écrite et partagée.
Un fonctionnement testé et ajusté
Vous vérifiez ce que l’équipe peut gérer sans vous et ce qui reste à ajuster. Un tableau suit les actions, les responsables, les échéances et les progrès.
Un plan pour la suite
Vous repartez avec un plan d’action à 90 jours et un cap à 12 mois pour poursuivre avec votre équipe après le Sprint.
Comment se déroule le Sprint ?
Préparation à distance · travail sur site · essais avec votre équipe · suivi à distance.
Sur site en Île-de-France. Les rendez-vous et le temps à prévoir pour vous et les personnes concernées sont précisés avant engagement.
Votre participation et le cadre de la mission
Vous choisissez avec moi la priorité à traiter et validez le cadre de décision. Les personnes concernées participent au travail et testent le relais dans leur activité quotidienne.
Les points de suivi à distance permettent d’examiner les difficultés rencontrées et d’ajuster le fonctionnement.
Le Sprint porte sur une seule priorité, sans réorganisation complète ni disponibilité permanente. Le suivi s’arrête à sa clôture ; le plan à 90 jours et le cap à 12 mois n’incluent pas d’accompagnement supplémentaire.
EXEMPLE PÉDAGOGIQUE · UNE RÈGLE EN PRATIQUE
Un rendez-vous déplacé.
Une validation en moins.
Un client demande à déplacer son rendez-vous. Le responsable du planning applique une règle convenue avec vous : créneau et intervenant disponibles, compétences adaptées, autres engagements clients respectés.
Vous intervenez lorsque votre arbitrage est nécessaire, sans valider chaque demande courante.
Comment vérifier que cela fonctionne ?
Nous testons la règle sur des demandes courantes et des exceptions. Nous vérifions que le responsable décide dans les limites prévues, vous sollicite au bon moment et respecte les engagements clients. Les validations évitées et les difficultés rencontrées permettent d’évaluer et d’ajuster la règle.
03 LES SESSIONS DE DÉCISION
Un sujet précis.
Une première action à tester.
En 90 minutes, vous travaillez sur votre situation à partir d’exemples concrets et d’exercices guidés. Vous repartez avec une fiche pratique pour mener votre premier test dans l’entreprise.
Et si vous partiez trois semaines ?
Repérez ce qui bloquerait en votre absence et préparez un test limité à une activité, à mener dans les sept jours.
Ce que nous travaillerons
La file d’attente du dirigeant
Préparez une règle pour qu’une décision courante ne nécessite plus votre validation systématique, puis testez-la avec votre équipe pendant sept jours.
Ce que nous travaillerons
Ce que l’entreprise sait faire seulement quand vous êtes là
Préparez le passage de relais sur une activité qui dépend encore de vous, avec une fiche d’une page pour guider un premier essai.
Ce que nous travaillerons
Avant le tableau de bord
Choisissez une décision à anticiper dans les 90 prochains jours et préparez les repères pour agir à temps.
Ce que nous travaillerons
Avant, pendant et après la session
Avant
Une fiche préparatoire vous aide à choisir une situation. Prévoyez environ dix minutes. Aucun document interne n’est à envoyer.
Pendant
Vous travaillez sur votre support et partagez uniquement ce que vous souhaitez, avec des exemples anonymisés. Les échanges ne doivent pas être enregistrés ni rediffusés.
Après
Vous recevez un support synthétique pour mener votre premier essai, puis un rappel sept jours après la session. La session n’inclut ni accompagnement de la mise en œuvre avec votre équipe ni suivi individuel.
04 VOTRE INTERLOCUTEUR
Olivier Siguineau,
fondateur de LCBP.
Mon parcours professionnel associe management, coordination technique et contrôle de gestion. Avec LCBP, je pars de votre quotidien pour construire des règles de fonctionnement adaptées à votre équipe et à vos moyens.
Je reste votre interlocuteur du premier échange à la fin de l’accompagnement. Nous travaillons avec les personnes concernées ; vous gardez la main sur les décisions.
THOE : comprendre ce qui bloque.
T Technique
Les outils et les informations permettent-ils de faire le travail ?
H Humain
La personne a-t-elle les compétences et l’appui nécessaires ?
O Organisation
Qui décide, dans quelles limites et quand faut-il vous solliciter ?
E Économie
Quels sont les effets sur le temps, la capacité de l’équipe, la marge et la trésorerie ?
LE PENSE-BÊTE
Les repères
à garder en tête.
Que peut-on changer en 45 jours ?
Le Sprint porte sur une seule décision récurrente ou activité qui dépend encore de vous. Nous organisons et testons le relais avec votre équipe. Le bilan précise ce qui fonctionne et ce qui reste à ajuster. Vous repartez avec un plan à 90 jours et un cap à 12 mois, sans suivi supplémentaire après le Sprint. Revoir le Sprint.
Mon équipe doit-elle participer au Sprint ?
Oui, vous et les personnes directement concernées participez au travail. Les rendez-vous et le temps à prévoir sont précisés avant engagement ; il n’est pas nécessaire de mobiliser toute l’entreprise.
Où intervenez-vous ?
LCBP est basé à Achères, dans les Yvelines. Le Sprint associe une intervention sur site en Île-de-France et un suivi à distance. Les conditions de déplacement sont précisées avant engagement.
Dois-je commencer par une session ?
Non. Vous pouvez choisir directement le Sprint. Il accompagne la mise en place d’un relais avec votre équipe ; une session vous aide à préparer une première action à tester ensuite dans votre entreprise. Comparer les formats.
Comment reçoit-on le lien de visioconférence ?
Après votre paiement sur Billetweb, le lien de visioconférence vous est envoyé par email. Aucun billet n’est à présenter.
Comment annuler une session ?
Pour annuler, écrivez à contact@lcbp-conseil.fr en précisant la session concernée et le nom utilisé pour l’inscription. Le remboursement est intégral pour une annulation au moins 48 heures avant le début de la session.
ET CHEZ VOUS ?
Parlons de
votre situation.
Décrivez en quelques lignes ce qui dépend encore de vous. Nous vérifierons ensemble si le Sprint répond à votre besoin.
Sprint d’autonomie · Premier échange
Quelle décision ou activité dépend encore de vous ? Décrivez un exemple concret. Je vous recontacte par email pour convenir d’un échange de 25 à 30 minutes, sans engagement.
Cette demande ne réserve aucune mission et n’engage aucun paiement.
Les informations saisies servent à répondre à votre demande. Consulter la politique de confidentialité.
Une question sur les sessions, le Sprint ou votre situation ? Écrivez-moi ici. Je vous répondrai par email.
Les informations saisies servent à répondre à votre demande. Consulter la politique de confidentialité.