Rencontre · 2 h
Décision ciblée
Rémunération du dirigeant : préparer les versements sans fragiliser la trésorerie
Le bénéfice, la trésorerie disponible et les sommes pouvant être versées au dirigeant ne se confondent pas. La rencontre compare des capacités de décaissement et prépare un rendez-vous avec le comptable pour vérifier les versements envisageables selon la situation.
149 € HT / personne178,80 € TTC · TVA 20 %
- Besoins de trésorerie
- Versement envisagé
- Marge de sécurité
Le bénéfice, la trésorerie disponible et les sommes pouvant être versées au dirigeant ne se confondent pas. La rencontre compare des capacités de décaissement et prépare un rendez-vous avec le comptable pour vérifier les versements envisageables selon la situation.
La situation étudiée
Cas pédagogique fictif : un dirigeant envisage un versement après une année bénéficiaire. L’entreprise doit financer ses charges, une période saisonnière et des investissements ; une créance importante n’est pas encore encaissée.
Ce que vous saurez préparer
- Distinguer les natures de versement et les conditions à vérifier.
- Mesurer l’effet d’un versement sur les paiements futurs de l’entreprise.
- Préparer plusieurs montants de décaissement à examiner avec le comptable et les conseils compétents.
Le programme
- Distinguer rémunération, dividende et remboursement d’une avance, sans supposer que ces options s’appliquent à tous les statuts.
- Comparer plusieurs montants de sortie d’argent avec les paiements engagés et les aléas du cas.
- Montrer une fiche d’arbitrage liant besoin personnel, trésorerie d’entreprise et validations juridiques, sociales et fiscales.
- Tester un encaissement retardé et fixer les questions à trancher avant tout versement.
Dès le lendemain
Rassembler les informations sur vos versements envisagés et demander quelles conditions s’appliquent à votre statut.
Avec quoi vous repartez
- Comparaison de trois montants fictifs
- Fiche de questions au comptable ou au conseil
- Liste des échéances à préserver
Fiche de premières actions disponible en fin de séance ; synthèse détaillée envoyée sous 48 heures.
Modalités
2 heures en direct sur Microsoft Teams, échanges et pause inclus. 149 € HT par personne.
Rencontre ouverte à toute personne intéressée par le sujet, quel que soit son profil ou la taille de son entreprise.
Aucune lecture préalable, aucune participation à une autre rencontre et aucun achat antérieur requis. Les notions nécessaires sont expliquées en séance.
Présentation animée à partir d’un cas fictif. Questions écrites et prises de parole sur invitation aux temps prévus ; participation facultative. Aucun exercice, écrit ou tour de table imposé.
La rencontre n’optimise pas la fiscalité personnelle et ne recommande aucun schéma de rémunération. Les droits, coûts et formalités dépendent notamment du statut et de la situation réelle.
Le lien Microsoft Teams est envoyé par email 48 heures avant la rencontre.
Des notions expliquées, des exemples ou un cas pédagogique fictif, des options comparées et une démonstration de leur application. Vous pouvez poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange ; les interventions orales se font sur invitation. Vous pouvez aussi simplement écouter. Aucune lecture préalable, aucun document à préparer ni exercice à rendre. La séance ne comprend pas un diagnostic individuel de votre entreprise.
13:30–15:30 · 2 h
Avec quoi vous repartez
Une fiche de premières actions est disponible en fin de séance : quoi vérifier, quoi tester et comment observer les résultats. La synthèse détaillée, avec le cas expliqué, les options comparées et les exemples de documents, est envoyée sous 48 heures. Le lien Microsoft Teams est envoyé par email 48 heures avant la rencontre. Vous pouvez conserver les supports et les partager dans votre entreprise.
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