Rencontre · 2 h
Consolider ; transmettre les savoir-faire
Préparer les compétences, les absences et les départs
Disposer d’une procédure ou avoir désigné un remplaçant ne prouve pas que le travail pourra être réalisé. Nous suivons la préparation d’un relais sur une activité critique, de l’observation du savoir-faire à un essai réel.
149 € HT / personne178,80 € TTC · TVA 20 %
- Compétence critique
- Relais préparé
- Autonomie vérifiée
Disposer d’une procédure ou avoir désigné un remplaçant ne prouve pas que le travail pourra être réalisé. Nous suivons la préparation d’un relais sur une activité critique, de l’observation du savoir-faire à un essai réel.
La situation étudiée
Cas pédagogique fictif. Entreprise de 8 salariés : le départ programmé d’une personne révèle un savoir-faire détenu seul.
Le cas évolue pendant la séance : départ en retraite ; nouveau savoir-faire ; marché du recrutement tendu. Les choix sont réexaminés à partir de ces nouvelles contraintes.
Ce que vous saurez préparer
- Prioriser un savoir-faire à transmettre.
- Organiser un apprentissage au-delà de la remise de documents.
- Vérifier que le relais peut réaliser l’activité.
Le programme
- Choisir une activité critique et décrire le résultat attendu.
- Identifier le savoir-faire, les moyens et le temps nécessaires au relais.
- Organiser observation, explication et réalisation accompagnée.
- Vérifier la prise en main dans une situation représentative et prévoir les points à consolider.
Je déroule le raisonnement et les documents du cas. Des points d’échange sont prévus entre les étapes pour traiter les questions utiles au groupe.
Dès le lendemain
Organiser un essai de remplacement sur une activité critique. Vous identifiez ensuite une vérification ou un test limité, puis observez son effet avant de poursuivre.
Pour prolonger la rencontre
Matrice de relais et transmission d’une compétence illustrées. Fiche de premières actions disponible en fin de séance ; synthèse détaillée envoyée sous 48 heures.
Modalités
2 heures en direct sur Microsoft Teams, échanges et pauses inclus. Ouvert à toute personne intéressée, quels que soient son profil et la taille de son entreprise. 149 € HT par personne.
Participation facultative : vous pouvez écouter, poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange. Les interventions orales sont invitées et limitées pour préserver le déroulé.
Aucun achat préalable. Les notions nécessaires au cas sont expliquées. Aucune donnée confidentielle de votre entreprise n’est demandée en séance.
Lien de connexion envoyé 48 heures avant la rencontre. Chaque rencontre est autonome. Vous choisissez le sujet utile à votre prochaine décision.
La rencontre repose sur un cas collectif et ne comprend pas de diagnostic individuel de chaque entreprise.
Aucune lecture préalable ni participation à une autre rencontre n’est nécessaire.
Des notions expliquées, des exemples ou un cas pédagogique fictif, des options comparées et une démonstration de leur application. Vous pouvez poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange ; les interventions orales se font sur invitation. Vous pouvez aussi simplement écouter. Aucune lecture préalable, aucun document à préparer ni exercice à rendre. La séance ne comprend pas un diagnostic individuel de votre entreprise.
13:30–15:30 · 2 h
Avec quoi vous repartez
Une fiche de premières actions est disponible en fin de séance : quoi vérifier, quoi tester et comment observer les résultats. La synthèse détaillée, avec le cas expliqué, les options comparées et les exemples de documents, est envoyée sous 48 heures. Le lien Microsoft Teams est envoyé par email 48 heures avant la rencontre. Vous pouvez conserver les supports et les partager dans votre entreprise.
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Réservation et paiement sur Billetweb, pour la date choisie.