Rencontre · 4 h
Changer d’échelle ; diversifier
Ouvrir un site ou une activité sans fragiliser l’existant
Un second site ou une nouvelle activité change les responsabilités et la circulation des informations. Copier toutes les habitudes de l’existant peut allonger les validations ou déplacer les difficultés.
249 € HT / personne298,80 € TTC · TVA 20 %
- Activité existante
- Nouveau site
- Moyens à répartir
Un second site ou une nouvelle activité change les responsabilités et la circulation des informations. Copier toutes les habitudes de l’existant peut allonger les validations ou déplacer les difficultés.
La situation étudiée
Cas pédagogique fictif. Entreprise de 28 salariés : un second site détourne des responsables et double certains circuits.
Le cas évolue pendant la séance : autorisation retardée ; demande locale incertaine ; fournisseur commun. Les choix sont réexaminés à partir de ces nouvelles contraintes.
Ce que vous saurez préparer
- Repérer les dépendances entre activité existante et projet.
- Clarifier ce qui reste commun et ce qui peut être local.
- Préparer un lancement progressif avec des responsables identifiés.
Le programme
- Décrire ce que le lancement modifie pour l’activité existante.
- Distinguer les règles communes et les décisions locales.
- Attribuer les dépendances critiques et les preuves attendues avant lancement.
- Tester un retard ou une demande plus faible et décider des conditions de poursuite.
Je déroule le raisonnement et les documents du cas. Des points d’échange sont prévus entre les étapes pour traiter les questions utiles au groupe.
Dès le lendemain
Attribuer cinq conditions de lancement et leurs preuves. Vous identifiez ensuite une vérification ou un test limité, puis observez son effet avant de poursuivre.
Pour prolonger la rencontre
Plan de lancement et critères de poursuite illustrés. Fiche de premières actions disponible en fin de séance ; synthèse détaillée envoyée sous 48 heures.
Modalités
4 heures en direct sur Microsoft Teams, échanges et pauses inclus. Ouvert à toute personne intéressée, quels que soient son profil et la taille de son entreprise. 249 € HT par personne.
Participation facultative : vous pouvez écouter, poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange. Les interventions orales sont invitées et limitées pour préserver le déroulé.
Aucun achat préalable. Les notions nécessaires au cas sont expliquées. Aucune donnée confidentielle de votre entreprise n’est demandée en séance.
Lien de connexion envoyé 48 heures avant la rencontre. Chaque rencontre est autonome. Vous choisissez le sujet utile à votre prochaine décision.
La rencontre repose sur un cas collectif et ne comprend pas de diagnostic individuel de chaque entreprise.
Aucune lecture préalable ni participation à une autre rencontre n’est nécessaire.
Des notions expliquées, des exemples ou un cas pédagogique fictif, des options comparées et une démonstration de leur application. Vous pouvez poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange ; les interventions orales se font sur invitation. Vous pouvez aussi simplement écouter. Aucune lecture préalable, aucun document à préparer ni exercice à rendre. La séance ne comprend pas un diagnostic individuel de votre entreprise.
08:30–12:30 · 4 h
Avec quoi vous repartez
Une fiche de premières actions est disponible en fin de séance : quoi vérifier, quoi tester et comment observer les résultats. La synthèse détaillée, avec le cas expliqué, les options comparées et les exemples de documents, est envoyée sous 48 heures. Le lien Microsoft Teams est envoyé par email 48 heures avant la rencontre. Vous pouvez conserver les supports et les partager dans votre entreprise.
Une question sur cette rencontre ?
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