Rencontre · 2 h
Consolider ; transmettre ; sécuriser la continuité
Faire fonctionner l’entreprise en l’absence d’une personne clé
Une absence peut bloquer une activité alors que des remplaçants sont présents : accès manquant, validation réservée à une seule personne ou contact introuvable. Cette rencontre examine les conditions pratiques de continuité.
149 € HT / personne178,80 € TTC · TVA 20 %
- Activité prioritaire
- Relais disponible
- Absence testée
Une absence peut bloquer une activité alors que des remplaçants sont présents : accès manquant, validation réservée à une seule personne ou contact introuvable. Cette rencontre examine les conditions pratiques de continuité.
La situation étudiée
Cas pédagogique fictif. Entreprise de 9 salariés : une absence bloque les accès, les validations et les contacts fournisseurs.
Le cas évolue pendant la séance : absence imprévue ; panne ; indisponibilité d’un prestataire. Les choix sont réexaminés à partir de ces nouvelles contraintes.
Ce que vous saurez préparer
- Définir les activités prioritaires pendant une absence.
- Préparer les moyens et les pouvoirs nécessaires au relais.
- Construire un test de continuité proportionné.
Le programme
- Choisir les activités qui doivent continuer et le service minimal attendu.
- Identifier décisions, informations, accès et contacts nécessaires.
- Attribuer les relais et les règles d’alerte.
- Tester un fonctionnement limité sans la personne habituelle, puis corriger les écarts.
Je déroule le raisonnement et les documents du cas. Des points d’échange sont prévus entre les étapes pour traiter les questions utiles au groupe.
Dès le lendemain
Tester une décision courante et l’accès nécessaire sans la personne habituelle. Vous identifiez ensuite une vérification ou un test limité, puis observez son effet avant de poursuivre.
Pour prolonger la rencontre
Plan de continuité léger et essai documenté. Fiche de premières actions disponible en fin de séance ; synthèse détaillée envoyée sous 48 heures.
Modalités
2 heures en direct sur Microsoft Teams, échanges et pauses inclus. Ouvert à toute personne intéressée, quels que soient son profil et la taille de son entreprise. 149 € HT par personne.
Participation facultative : vous pouvez écouter, poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange. Les interventions orales sont invitées et limitées pour préserver le déroulé.
Aucun achat préalable. Les notions nécessaires au cas sont expliquées. Aucune donnée confidentielle de votre entreprise n’est demandée en séance.
Lien de connexion envoyé 48 heures avant la rencontre. Chaque rencontre est autonome. Vous choisissez le sujet utile à votre prochaine décision.
La rencontre repose sur un cas collectif et ne comprend pas de diagnostic individuel de chaque entreprise.
Aucune lecture préalable ni participation à une autre rencontre n’est nécessaire.
Des notions expliquées, des exemples ou un cas pédagogique fictif, des options comparées et une démonstration de leur application. Vous pouvez poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange ; les interventions orales se font sur invitation. Vous pouvez aussi simplement écouter. Aucune lecture préalable, aucun document à préparer ni exercice à rendre. La séance ne comprend pas un diagnostic individuel de votre entreprise.
15:45–17:45 · 2 h
Avec quoi vous repartez
Une fiche de premières actions est disponible en fin de séance : quoi vérifier, quoi tester et comment observer les résultats. La synthèse détaillée, avec le cas expliqué, les options comparées et les exemples de documents, est envoyée sous 48 heures. Le lien Microsoft Teams est envoyé par email 48 heures avant la rencontre. Vous pouvez conserver les supports et les partager dans votre entreprise.
Une question sur cette rencontre ?
Réservation et paiement sur Billetweb, pour la date choisie.