Rencontre · 2 h

Décision ciblée

Tenir une réunion courte qui aboutit à des décisions suivies

Une réunion de suivi peut consommer du temps sans produire de choix ni de suites visibles. Cette rencontre montre comment préparer les arbitrages, conduire un échange borné et vérifier ensuite ce qui a réellement été décidé.

149 € HT / personne178,80 € TTC · TVA 20 %

2 hSans prérequisEn visioconférence
OrganisationO08
  1. Objet précis
  2. Décision attribuée
  3. Suite vérifiée
Un cas expliqué, des choix comparés, une première action.

Une réunion de suivi peut consommer du temps sans produire de choix ni de suites visibles. Cette rencontre montre comment préparer les arbitrages, conduire un échange borné et vérifier ensuite ce qui a réellement été décidé.

La situation étudiée

Cas pédagogique fictif : une réunion hebdomadaire réexamine les mêmes retards sans responsable ni échéance. La démonstration remplace la succession de comptes rendus par quelques arbitrages préparés.

Ce que vous saurez préparer

  • Distinguer information, problème à instruire et décision à prendre.
  • Préparer un ordre du jour adapté au temps disponible.
  • Tracer responsable, action et date de vérification.

Le programme

  1. Observer une réunion fictive et identifier ce qui pourrait être transmis avant ou traité ailleurs.
  2. Comparer plusieurs ordres du jour et allouer du temps aux décisions réellement possibles.
  3. Dérouler un échange préparé : faits, options, décision, responsable, échéance et point à vérifier.
  4. Traiter un désaccord et une information manquante ; organiser un suivi qui clôture les décisions ou les réouvre explicitement.

Dès le lendemain

Reprendre le prochain ordre du jour et formuler chaque point sous la forme d’une décision ou d’une information attendue.

Avec quoi vous repartez

  • Ordre du jour commenté
  • Registre de décisions rempli
  • Exemple de suivi sur deux réunions

Fiche de premières actions disponible en fin de séance ; synthèse détaillée envoyée sous 48 heures.

Modalités

2 heures en direct sur Microsoft Teams, échanges et pause inclus. 149 € HT par personne.

Rencontre ouverte à toute personne intéressée par le sujet, quel que soit son profil ou la taille de son entreprise.

Aucune lecture préalable, aucune participation à une autre rencontre et aucun achat antérieur requis. Les notions nécessaires sont expliquées en séance.

Présentation animée à partir d’un cas fictif. Questions écrites et prises de parole sur invitation aux temps prévus ; participation facultative. Aucun exercice, écrit ou tour de table imposé.

Cas pédagogique collectif ; aucun diagnostic individuel, aucun résultat garanti.

Le lien Microsoft Teams est envoyé par email 48 heures avant la rencontre.

Des notions expliquées, des exemples ou un cas pédagogique fictif, des options comparées et une démonstration de leur application. Vous pouvez poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange ; les interventions orales se font sur invitation. Vous pouvez aussi simplement écouter. Aucune lecture préalable, aucun document à préparer ni exercice à rendre. La séance ne comprend pas un diagnostic individuel de votre entreprise.

Mardi 12 janvier 2027

15:45–17:45 · 2 h

Avec quoi vous repartez

Une fiche de premières actions est disponible en fin de séance : quoi vérifier, quoi tester et comment observer les résultats. La synthèse détaillée, avec le cas expliqué, les options comparées et les exemples de documents, est envoyée sous 48 heures. Le lien Microsoft Teams est envoyé par email 48 heures avant la rencontre. Vous pouvez conserver les supports et les partager dans votre entreprise.

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Réservation et paiement sur Billetweb, pour la date choisie.

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