Rencontre · 2 h

H. Préparer les départs et les absences

Absences, congés et imprévus : continuer sans épuiser l’équipe

Préparer le travail à maintenir et les remplacements possibles en tenant compte de ce que l’équipe peut assurer.

149 € HT / personne178,80 € TTC · TVA 20 %

2 h8 dirigeants maximumEn visioconférence

Ce que cette rencontre vous aidera à décider

Organiser une réponse aux absences qui protège l’activité et limite la surcharge.

Les questions au programme

  1. Repérer les tâches indispensables et celles qu’une seule personne sait réaliser.
  2. Comparer les remplacements possibles, les tâches à reporter et les changements à expliquer aux clients.
  3. Préciser qui décide et qui informe l’équipe lorsqu’une absence imprévue survient.

Ce que vous apprendrez à distinguer

  • Le travail indispensable pendant une absence et le travail que l’on peut reporter ou réduire.
  • Une personne désignée pour remplacer et une personne qui dispose réellement des informations, accès et compétences.
  • Une entraide supportable pendant un temps limité et une surcharge qui déplace le problème vers le reste de l’équipe.

Une rencontre préparée et animée par Olivier : explications, exemples comparés et échanges volontaires. Vous pouvez poser vos questions ou écouter, sans document à préparer ni exercice à rendre.

Mardi 15 juin 2027

15:30–17:30 · 2 h · heure de Paris

Ce qui est compris

Des explications, des exemples commentés et des échanges, puis un résumé envoyé sous 48 heures. Le lien de connexion Microsoft Teams vous sera envoyé par email 48 heures avant le début de la rencontre. Vous pouvez garder ce résumé et le partager dans votre entreprise.

Une question sur cette rencontre ?

Réservation et paiement sur Billetweb, pour la date choisie.

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