Rencontre · 2 h

G. Discuter et résoudre les difficultés

Changer l’organisation sans braquer l’équipe

Préparer un changement en expliquant son intérêt et en tenant compte de ses effets sur le travail quotidien.

149 € HT / personne178,80 € TTC · TVA 20 %

2 h8 dirigeants maximumEn visioconférence

Ce que cette rencontre vous aidera à décider

Mieux expliquer la décision, écouter les difficultés et adapter sa mise en place.

Les questions au programme

  1. Préciser le problème à résoudre, les contraintes à respecter et ce qui peut encore être discuté.
  2. Examiner ce qui change dans les tâches, les responsabilités et les habitudes de travail.
  3. Préparer les échanges avec l’équipe et le suivi des difficultés après le démarrage.

Ce que vous apprendrez à distinguer

  • Ce qui est déjà décidé, ce qui peut encore être discuté et les contraintes qui doivent être expliquées.
  • Une opposition de principe et une difficulté concrète que le changement crée dans le travail.
  • L’annonce du changement et son installation réelle, avec des observations et des ajustements après le démarrage.

Une rencontre préparée et animée par Olivier : explications, exemples comparés et échanges volontaires. Vous pouvez poser vos questions ou écouter, sans document à préparer ni exercice à rendre.

Mardi 12 octobre 2027

15:30–17:30 · 2 h · heure de Paris

Ce qui est compris

Des explications, des exemples commentés et des échanges, puis un résumé envoyé sous 48 heures. Le lien de connexion Microsoft Teams vous sera envoyé par email 48 heures avant le début de la rencontre. Vous pouvez garder ce résumé et le partager dans votre entreprise.

Une question sur cette rencontre ?

Réservation et paiement sur Billetweb, pour la date choisie.

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