Rencontre · 2 h
Consolider ; préparer un pic
Réduire l’argent immobilisé dans les stocks et les travaux en cours
Acheter davantage pour obtenir un meilleur prix unitaire peut immobiliser trop d’argent ou créer du stock dormant. Le même mécanisme existe avec des travaux commencés qui attendent d’être terminés et facturés.
149 € HT / personne178,80 € TTC · TVA 20 %
- Stocks et encours
- Argent immobilisé
- Délai à réduire
Acheter davantage pour obtenir un meilleur prix unitaire peut immobiliser trop d’argent ou créer du stock dormant. Le même mécanisme existe avec des travaux commencés qui attendent d’être terminés et facturés.
La situation étudiée
Cas pédagogique fictif. Négoce de 14 salariés : les achats en lots réduisent le prix unitaire mais épuisent la trésorerie.
Le cas évolue pendant la séance : délai d’approvisionnement allongé ; variation de demande. Les choix sont réexaminés à partir de ces nouvelles contraintes.
Ce que vous saurez préparer
- Relier stock et besoin de trésorerie.
- Comparer une économie d’achat avec l’argent et les moyens qu’elle mobilise.
- Prioriser une action sur les stocks ou les travaux non facturés.
Le programme
- Identifier ce que les stocks ou les dossiers en cours immobilisent.
- Comparer plusieurs tailles de commande avec leur coût total et leur risque de rupture.
- Tester un délai fournisseur plus long et une demande moins régulière.
- Choisir les premières références ou étapes à ajuster sans déplacer le problème.
Je déroule le raisonnement et les documents du cas. Des points d’échange sont prévus entre les étapes pour traiter les questions utiles au groupe.
Dès le lendemain
Isoler trois références ou dossiers qui immobilisent de l’argent. Vous identifiez ensuite une vérification ou un test limité, puis observez son effet avant de poursuivre.
Pour prolonger la rencontre
Comparaison lot économique, disponibilité et argent engagé. Fiche de premières actions disponible en fin de séance ; synthèse détaillée envoyée sous 48 heures.
Modalités
2 heures en direct sur Microsoft Teams, échanges et pauses inclus. Ouvert à toute personne intéressée, quels que soient son profil et la taille de son entreprise. 149 € HT par personne.
Participation facultative : vous pouvez écouter, poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange. Les interventions orales sont invitées et limitées pour préserver le déroulé.
Aucun achat préalable. Les notions nécessaires au cas sont expliquées. Aucune donnée confidentielle de votre entreprise n’est demandée en séance.
Lien de connexion envoyé 48 heures avant la rencontre. Chaque rencontre est autonome. Vous choisissez le sujet utile à votre prochaine décision.
La rencontre repose sur un cas collectif et ne comprend pas de diagnostic individuel de chaque entreprise.
Aucune lecture préalable ni participation à une autre rencontre n’est nécessaire.
Des notions expliquées, des exemples ou un cas pédagogique fictif, des options comparées et une démonstration de leur application. Vous pouvez poser une question par écrit ou demander la parole aux temps d’échange ; les interventions orales se font sur invitation. Vous pouvez aussi simplement écouter. Aucune lecture préalable, aucun document à préparer ni exercice à rendre. La séance ne comprend pas un diagnostic individuel de votre entreprise.
10:45–12:45 · 2 h
Avec quoi vous repartez
Une fiche de premières actions est disponible en fin de séance : quoi vérifier, quoi tester et comment observer les résultats. La synthèse détaillée, avec le cas expliqué, les options comparées et les exemples de documents, est envoyée sous 48 heures. Le lien Microsoft Teams est envoyé par email 48 heures avant la rencontre. Vous pouvez conserver les supports et les partager dans votre entreprise.
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