Rencontre · 4 h

D. Encadrer et faire progresser l’équipe

Aider un salarié à progresser et parler de ce qui ne va pas

Préparer un échange sur le travail attendu, les difficultés rencontrées et les changements nécessaires.

249 € HT / personne298,80 € TTC · TVA 20 %

4 h8 dirigeants maximumEn visioconférence

Ce que cette rencontre vous aidera à décider

Parler d’un problème avec des faits précis et convenir d’une suite compréhensible.

Les questions au programme

  1. Décrire ce qui s’est passé et expliquer clairement ce qui était attendu.
  2. Vérifier si la difficulté vient d’une consigne mal comprise, d’un manque de moyens ou de la façon de travailler.
  3. Comparer les réponses possibles, prévoir un suivi et reconnaître quand un conseil spécialisé est nécessaire.

Ce que vous apprendrez à distinguer

  • Un fait observable et un jugement sur la personne, pour parler d’un problème de travail avec précision.
  • Une attente mal expliquée, un manque de moyens et une difficulté dans la manière de réaliser le travail.
  • Un progrès que l’on peut accompagner et une situation qui demande l’intervention d’un professionnel spécialisé.

Une rencontre préparée et animée par Olivier : explications, exemples comparés et échanges volontaires. Vous pouvez poser vos questions ou écouter, sans document à préparer ni exercice à rendre.

Mardi 9 mars 2027

13:30–17:30 · 4 h · heure de Paris

Ce qui est compris

Des explications, des exemples commentés et des échanges, puis un résumé envoyé sous 48 heures. Le lien de connexion Microsoft Teams vous sera envoyé par email 48 heures avant le début de la rencontre. Vous pouvez garder ce résumé et le partager dans votre entreprise.

Une question sur cette rencontre ?

Réservation et paiement sur Billetweb, pour la date choisie.

Lire les conditions de participation

Retour au catalogue