Session Dirigeants · 4 h

Niveau 2 · Maintenir les compétences

Je maintiens les compétences nécessaires à l’activité

Des personnes formées, et pourtant des écarts dans le travail ? En 4 h, je vous donne les clés pour savoir qui sait vraiment faire quoi et garder les compétences dont votre activité a besoin.

249 € HT / personne298,80 € TTC · TVA 20 %

Mardi 15 décembre 2026 · 13:30–17:30 · 4 hTeams
Deux personnes échangent devant un tableau blanc et des notes adhésives.
Illustration · Photo airfocus / Unsplash

Une formation suivie ou un intitulé de poste ne disent pas ce qu’une personne sait réellement faire. Et un écart ne vient pas toujours d’un manque de compétence : une information absente ou des moyens insuffisants suffisent.

Pendant quatre heures, je partage mes conseils pour partir des activités importantes, observer des faits et choisir la bonne réponse : démonstration, pratique accompagnée ou formation ciblée.

Vous repartez avec une vue claire de votre équipe, que vous tenez à jour seul. Les obligations sociales, comme les entretiens réglementaires, relèvent de votre juriste ou de votre expert-comptable.

En fin de session, je partage dans Teams votre fiche de premières actions : la carte des compétences clés, les points fragiles repérés et une action ciblée pour chaque écart.

Parcours Compétences et savoir-faire

Trois sessions pour recruter, maintenir et transmettre les compétences

Chaque session se réserve séparément ; les repères utiles des autres niveaux sont rappelés pendant la session.

  1. 1Niveau 1 · RecruterJe prépare un recrutement adapté aux besoinsMardi 1 décembre 2026 · 2 h
  2. 2Niveau 2 · Maintenir les compétencesJe maintiens les compétences nécessaires à l’activitéMardi 15 décembre 2026 · 4 hCette session
  3. 3Niveau 3 · Transmettre les savoir-faireJ’organise la transmission des savoir-faireMardi 12 janvier 2027 · 4 h
Mardi 15 décembre 2026

13:30–17:30 · 4 h Teams

Mardi 25 mai 2027

13:30–17:30 · 4 h Teams

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