Session Dirigeants · 2 h

Niveau 1 · Recruter

Je prépare un recrutement adapté aux besoins

L’équipe est débordée et l’idée d’embaucher s’impose ? En 2 h, je vous donne les clés pour partir du vrai besoin, éviter une embauche qui ne règle rien et choisir sur des critères concrets.

149 € HT / personne178,80 € TTC · TVA 20 %

Mardi 1 décembre 2026 · 13:30–15:30 · 2 hTeams
Équipe réunie pour échanger.
Illustration · Photo Vitaly Gariev / Unsplash

Le besoin est-il durable, ou vient-il d’un fonctionnement à revoir ? Et face aux candidats, on compare souvent des parcours et des impressions plutôt que le travail à réaliser.

Pendant deux heures, je partage mes conseils pour vérifier le besoin avant le profil, relier chaque critère à une situation de travail et préparer l’arrivée avant même de choisir.

Vous repartez avec une démarche claire, réutilisable seul à chaque recrutement, première embauche comprise. Contrats et démarches restent l’affaire de votre juriste, de votre avocat ou de votre expert-comptable.

En fin de session, je partage dans Teams votre fiche de premières actions : trois résultats attendus du poste, une grille de choix courte et le plan des premières semaines.

Parcours Compétences et savoir-faire

Trois sessions pour recruter, maintenir et transmettre les compétences

Chaque session se réserve séparément ; les repères utiles des autres niveaux sont rappelés pendant la session.

  1. 1Niveau 1 · RecruterJe prépare un recrutement adapté aux besoinsMardi 1 décembre 2026 · 2 hCette session
  2. 2Niveau 2 · Maintenir les compétencesJe maintiens les compétences nécessaires à l’activitéMardi 15 décembre 2026 · 4 h
  3. 3Niveau 3 · Transmettre les savoir-faireJ’organise la transmission des savoir-faireMardi 12 janvier 2027 · 4 h
Mardi 1 décembre 2026

13:30–15:30 · 2 h Teams

Jeudi 18 mars 2027

11:00–13:00 · 2 h Teams

Mardi 15 juin 2027

13:30–15:30 · 2 h Teams

Mardi 12 octobre 2027

15:45–17:45 · 2 h Teams

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